コンサルタントブログ
激変する外部環境の中、従来の戦略やビジネスモデルは陳腐化し、新たな事業の開発が求められています。しかし、新規事業戦略を作り実行していくためには、既存をベースにした戦略とは、本質的に組織のあり方も構造や風土も含めて変化させる必要があります。本セミナーでは、NTT東日本で多くの新規事業開発を手掛けてこられた長谷部氏をお招きし、「事業開発戦略と結びついた組織開発とは何か」を企業内実践者の皆様とご一緒に考えることを目的といたします。
※セミナー終了後に「事業戦略とOD」というラーニングコミュニティをスタートさせます。今回のご参加者は、そちらに優先的に参加することができます。
【登壇者プロフィール】
長谷部 豊 氏
1973年生まれ。東日本電信電話株式会社ビジネスイノベーション本部 プロダクトサービス部 プロダクトイノベーショングループ プロダクト戦略担当。入社後、企業向け基幹業務システムを用いた企業向け業務改革コンサルティングとシステムなど大企業へのシステム導入を行い。その後、コンシューマ向けサービス開発、ビジネスユーザ向けサービス開発の開発リーダーなどをリーダーとして手掛ける。
University of Michigan MBA取得（with High Distinction）
大島 岳
(株)シー・シー・アイ代表取締役会長。1954年生まれ。1986年に株式会社シー・シー・アイを設立。企業や公共団体の経営活動・組織運営・文化戦略のあり方などをテーマとして、独自の研究活動を行いコンサルティング活動を実践。企業の文化と存在意義(Corporate Culture ＆ Identity ＝ CCI)に基づくコンサルテーション・教育・講演・情報サービス、調査など、企業支援を行っている。ODネットワークジャパン理事/事務局長。
平尾 貴治
(株)シー・シー・アイ代表取締役社長。1960年生まれ。2000年に大手流通企業にて経営破たんを体験し「戦略や意識だけではどうにもならない組織の本質」を感じる。組織開発コンサルテーション活動を開始後は、自身の経営破綻経験を糧に、「健全な危機感を持ち、本音で話し合う組織創り」に取り組んでいる。「戦略」「仕組み」「マインド」を結び付けたチーム作りのための『あきらめないコンサルテーション』を実践している。社会保険労務士。
【セミナー概要】
＜日時・会場＞
日時：2018年7月26日(木) 15:00-18:30 (開場14:30) 懇親会19:00～21:00
会場：大手町ファーストスクエアカンファレンス ルームD
- 東京都千代田区大手町 1-5-1 ファーストスクエア イーストタワー2F
- http://www.1ofsc.jp/access/
- 東京メトロ大手町駅C8,C11,C12出口直結 JR東京駅丸の内北口から徒歩4分
＜定員＞
- 45名
- 本研究会は、
組織内部で組織開発や経営に携わっている方を対象としております。対象外の方はお申込みを頂いてもお断りすることがございますのでご了承下さい。
＜参加費＞
- セミナー＆懇親会 12,000円
- セミナーのみ8,000円
＊＊キャンセルポリシー＊＊
以下のキャンセル料が発生いたしますので、やむを得ない事情によりキャンセルを希望される場合、必ずご連絡ください。(懇親会の欠席についてもご連絡をお願い致します)
・1ヶ月前（6月26日18：00）までのご連絡：なし （振込手数料を引いた金額をご返金いたします）
・1ヶ月前（6月26日18：00）～4日前（7月23日09：00）までのご連絡：50％（振込手数料を引いた金額をご返金いたします）
・4日前（7月16日09：00）以降のご連絡：全額（ご返金は致しません）
＜セミナーの流れ＞
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講演「組織開発と戦略の結びつきについて」(株)CCI 平尾
ともすると手法や人間関係論に限定して見られがちな組織開発について、外部環境や戦略と結びつけた包括システムとしての考え方をご紹介いたします。
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事例紹介「戦略をやり切る組織創りの導入事例」(株)CCI 大島
新たな戦略に挑戦する瞬間の組織に対するコンサルテーションの生々しい事例について株式会社シー・シー・アイが取り組んだ事例をご紹介します。
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講演「新たな事業創造に向けて」 東日本電信電話(株) 長谷部 豊氏
大企業の中で数多くの事業創造を実践する中で感じた、戦略を作り、サービスを作り、浸透させていく上での喜びと難しさ、そして組織の中に起こる様々な動き、組織を動かす上で自分自身がリーダーとして持たなければならないマインドセットなどについて事例をもとにお話させて頂きます。
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対談と質疑応答「事業開発戦略と組織開発について」
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下記にてご連絡くださいませ。