1986年の創業以来、弊社は多くの企業様の経営課題・
その実績とノウハウをもとに、敢えて少数の経営者・
単に講師側から情報を提供するだけでなく、ご自身で考えたり、
世の中には、
また、
組織課題を解決し、
※少数限定で行ないますのでお申し込みはお早めに!
<セミナー内容>
◆目的:
◆対象者:企業の大小を問わず、「組織を本質的に良くしたい」
◆手法:セミナー5回+個別面談をZoomで行ないますが、
◆参加費:6万円( セミナー全5回+個別面談)
ファシリテーター:平尾貴治(株式会社シー・シー・アイ代表取締役社長)
補佐:仲村賢(シー・シー・アイ キャリアコンサルティングチームリーダー)
<実施スケジュール>
※内容は、いらっしゃるメンバーの方や、
※原則は全ての回にご出席いただくことが条件ですが、
1、9月20日(水)20時「組織開発の本質(
・本プログラムの目標感と「なぜ会社が壊れるか」の理解
・ビジョン・戦略・戦術の明確化の考え方
2、10月11日(水)20時「戦略をやり切れない本質(
・同じものを見ていてもなぜ解釈がずれるか
・ビジョン・戦略・
3、11月15日(水)20時「組織内のズレの本質(
・組織における3層構造を理解し、自身の組織に当てはめ考える
・コンテントとプロセスを理解する
4、12月6日(水)20時「組織課題明確化の本質(
・組織の外部との関係、及び内部におけるハード・
・論理的かつ心理的にストーリーが一致するか
5、1月17日(水)20時「承認の本質(
・キャリアコンサルタント国家資格者である仲村と共に、
6、個別面談(ご本人と日程調整の上)
・御社とご自身の課題の整理
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コンサルタント・研修会社関係者・
実施プログラムについてご質問やご相談等ございましたら
下記にてご連絡くださいませ。