公開セミナーご報告『優秀な人材を「辞めさせない」マネジメント』

去る１０月１６日（木）、題記のテーマで東京商工会議所中野支部様で公開セミナーを実施させていただきました。

平日午後の3時間という条件にも関わらず、多くの方にご熱心に参加いただき、心より感謝致します。

地元の会社様のみならず、わざわざ遠方からのご参加もあり、「優秀な若手を辞めさせない」というテーマへの関心の高さが感じられました。

当日は、「若手社員との意識ギャップを生み出すメカニズム」「若手に夢を見させる前提としての上司自身の価値観の明確化」「若手社員のモチベーションを上げる対話の仕方」「イキイキとした組織にするための８つのチェックポイント」などの内容を、体験ワークやご参加者同士の話し合いを交えながら、じっくりと考えていただきました。

ご参加された方から、次のような嬉しい感想を頂きました。

• 目からうろこの内容でした。
• 参考になる内容ばかりでした。
• 自社に生かせる内容が多かったです。
• ただ講義を聞くだけのスタイルではなく、グループ参加型で他社の方との交流があって良かった。
• セミナーの後半になるほど、参加者同士が打ち解け、聴くことの重要性がわかりました。
• 若年社員向けの研修に是非活用させていただきます。
• 実体験や実例などわかりやすかったです。
• 具体的内容があり実施に繋げられる。
• 規範のお話がわかりやすく、直ぐにやってみたいと思いました。
• 組織と自分の棚卸しに役立った。
• 目的をアクションに移す重要さに改めて気付かされたので実行したい。
• 目標を常に定めることを自分の職場に活かしていきたい。
• 部下との対話方法は実践していきたい内容でした。
• 「青臭い話」や「ハイポイントの話」など、若い方が求めていることに気づきました。
• モチベーションを上げる対話を自分なりに実践したい。
• 若手との意識ギャップを生み出すメカニズムが勉強になりました。
• 組織の考える順番を意識します。

平尾貴治